TL;DR — El "espíritu startup" ha decidido que el mérito no cuenta, que el pasado no cuenta, que las competencias demostradas no cuentan. Solo cuenta "creer" y tener "la actitud correcta". Es falso como Judas. El cursus honorum — el recorrido de exámenes superados, resultados medibles, señalización verificable — se inventó en Occidente como heurística rápida para distinguir a los caballos de raza. No es perfecto, pero es con mucho el mejor punto de partida. Invertirlo es autolesión.
Hay un artículo de Medium que circula desde hace tiempo, y que me pareció particularmente irritante. Resume todo lo que no va bien en el "espíritu startup" y por qué el 90% de los startuperos y micro-empresarios dan-kennedianos son insoportables y delirantes.
La premisa del artículo es que en las startups y en las empresas "YEAH!" el mérito no cuenta. No cuenta la señalización económica y evolutiva. No cuenta el pasado, quién has sido, las competencias reales. Solo cuenta creer muchísimo y tener "la actitud adecuada". Sea lo que sea que eso signifique.
Este concepto, popularizado por Musk (ya quemado por la ketamina) y por muchos fuffa-magnates italianos, es un concepto suicida. Literalmente.
Qué es el cursus honorum (y por qué lo inventamos)
El cursus honorum nació en la antigua Roma como la secuencia ordenada de cargos públicos que un ciudadano debía atravesar para llegar al consulado. Cuestor, edil, pretor, cónsul. Cada escalón requería edad mínima, años de servicio en los precedentes, resultados demostrados.
No era un capricho aristocrático. Era una heurística social: en un mundo complejo, ¿cómo haces para entender rápidamente si una persona puede gestionar la función X? Una respuesta es: mira lo que ha hecho antes. Si ha superado funciones más pequeñas sin desastres, probablemente puede gestionar una más grande. Si ha empezado directamente por la grande, probablemente no.
Occidente extendió este principio a casi todo ámbito civil: la escuela, la universidad, el colegio profesional, la carrera. Es un sistema imperfecto — claramente muchos compañeros brillantes acabaron en la mediocridad, y muchos mediocres escolares explotaron profesionalmente — pero es lo mejor que tenemos como punto de partida.
El delirio de la inversión
Llegar a delirar afirmando que "quien es bueno en la escuela es terrible haciendo empresa y en las startups" implica una post-realidad. Es la inversión del funcionamiento del mundo y de las cosas.
Implica coger a los peores y decidir que, a priori, deben ser los más indicados y los que tendrán más éxito. Es falso como Judas. Es falso empíricamente, estadísticamente, históricamente.
No todo en la escuela es valoración de memorización. Hay también análisis y rendición de cuentas de inteligencia líquida — la capacidad de resolver problemas nuevos, de adaptarse, de hacer síntesis. Y — esto es crucial — a menudo obtienes notas excelentes aunque seas TERRIBLE ejecutando órdenes, pero eres suficientemente capaz de:
- Crear estrategias de colaboración con los compañeros.
- Hacer alianzas sin que te pillen.
- Estar dotado para crear conexiones.
- Salir de situaciones de crisis con problem-solving.
Acabo de describirme a mí mismo y a muchos otros. Soy el peor ejecutando órdenes. Sin embargo mis notas nunca han sido bajas. De hecho funciono mejor como empresario que como empleado, a pesar de una carrera decente como empleado.
Confundir dos cosas
Hay una confusión conceptual que los adalides del "espíritu startup" hacen sistemáticamente. Mezclan dos afirmaciones diferentes:
Afirmación verdadera: "La nota escolar no predice al 100% el éxito empresarial." Cierto. Es un indicador parcial, no una prueba.
Afirmación falsa (que le pegan encima): "Por tanto los buenos en la escuela son peores que los demás." No se sigue. Nunca se ha seguido. Al contrario: todos los estudios serios sobre el éxito económico a largo plazo muestran que la educación y el rendimiento escolar están positivamente correlacionados con el éxito profesional, también empresarial. Correlación imperfecta, pero positiva.
El truco retórico de la inversión sirve a un motivo simple: dar dignidad a quienes no han hecho señalización. Para venderte el curso, para hacerte creer que también tú, sin haber demostrado nada, puedes. Una inversión que gusta porque consuela.
El sector de los fuffa-gurú italianos y dubaiotas
Aquí el punto práctico: ¿por qué este delirio está tan extendido? Porque sirve a una categoría específica.
Los fuffa-gurú italianos y dubaiotas son todos gente que en la escuela era mala. Nada malo en sí — cada uno tiene sus tiempos, la escuela no es para todos. Pero después de la escuela no hicieron señalización alternativa: ni empresas reales, ni P&L positivos, ni clientes con case study, ni carrera medible. Solo "lo conseguí porque tú no creíste lo suficiente en ti mismo".
Necesitan la inversión cultural para sobrevivir. No tienen alternativa salvo estafar al prójimo, o sucumben. La sociedad del cursus honorum los habría dejado en el banquillo. La sociedad de la "actitud" les da un micrófono.
Y por eso yo no trabajo más con los startuperos clásicos y ese mundo. Es masturbatorio y delirante. Alimenta una industria que no produce nada excepto storytelling, y hace daño al tejido económico real — el de las empresas reales, con productos reales, con empleados reales.
Qué hacer, concretamente
Si tienes que contratar a alguien, elegir a un colaborador, confiar en un profesional, parte siempre de quien ha hecho señalización excelente. No es garantía, es probabilidad.
Notas altas de joven. Carrera en una buena universidad. Primeros trabajos en empresas donde entrar es difícil. Resultados medibles en la carrera. Publicaciones, reconocimientos, cosas verificables por fuentes terceras.
Si en cambio tienes delante a alguien cuyo CV solo dice "founder" de empresas de las que nunca has oído hablar, cursos impartidos (no realizados), posts de LinkedIn motivacionales, y la palabra "mindset" aparece más de cinco veces — alta probabilidad de pérdida de tiempo. No certeza, probabilidad.
El mundo tiene 2.500 años de historia sobre cómo distinguir a los que pueden de los que no. Ignorar esa historia por el storytelling de los últimos diez años es una elección. Una elección cara.
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